茶叶市场新风向 小罐茶智能化打造品格好茶
好茶的标准在很多人的眼中无法一致,品茗却参不透茶道的人不在少数。在如今的茶叶市场上,小罐茶却用一种近乎于纯透的办法报告消耗者,什么才是好茶?怎样推断好茶?好茶毕竟代价几多?
精选中心产区优质原茶,研发业内首条主动罐装消费线,联手8位制茶茶师订定标准,小罐茶业对八大产地中心产区原茶举行精挑细选。
精选原茶,正是小罐茶坚持高品格的源头。现在小罐茶产区主要分布在福建、浙江、云南、安徽、台湾等地,并坚持原产地手工采摘。以西湖龙井为例,整个西湖龙井茶产区面积约168平方公里,但中心产区茶园加起来才近7000亩,小罐茶就只选择这7000亩中心产区的明朗前龙井。为此,小罐茶业派专人进驻茶叶中心产区,从茶园、采摘、制造等多个环节举行跟踪办理。
“不是每片叶子都有资历装进小罐里。”北京小罐茶业仅限公司市场中央总司理梅江表现,任何不切合小罐茶标准的茶叶都市被剔除出去。
好比小罐茶白毫银针,选茶必要颠末四道工序。第一步,筛掉小于2.3厘米的银针。第二步,剔除芽头上的护叶(鱼叶)。为坚持银针外形需手工掰掉其上的鱼叶。在选茶的标准化车间里,每个女工一天事情8个小时只能掰出两斤支配的银针。第三步,挑小针和红针。在茶叶采摘或运输历程中,常常会由于碰撞、挤压形成茶叶损伤,产生红针,如不挑掉红针将会影响茶的味道。第四步,将采摘历程中殽杂的草籽之类杂质剔除干净。
任何商品在进入流畅范畴之后,都必要找到属于它的消耗者。精准的定位在于对否洞悉市场,了解消耗寻求。茶叶拥有巨大的消耗市场,却无一家极具影响力的品牌,在我们呼唤中国茶企不敌立顿的时分,除了痛心疾首,更必要的是反思,而不是鄙夷。找到消耗者,商品才干展现其代价。自设门槛,只会让消耗者望而却步。
正如德鲁克说,企业是社会的器官,是为社会处理成绩的,一个社会成绩就是一个商业时机,一个宏大的社会成绩就是宏大的商业时机。从陆羽列出的二十四器到审安教师的十二器,再到厥后的朱泥壶盖碗茶,从煎、点、瀹的情势厘革,我们都能看到茶叶的提高历程,目标就是为了便宜,唯有便宜才干增长消耗的机率。
小罐茶创建的这个超等链接就像是为中国茶行业做的一个心脏搭桥手术,它处理的是枷锁行业已久的创新成绩,因此它代表的是宏大的商业时机。
茶叶市场的将来充溢了机会和挑唆,而小罐茶作为古代派中国茶叶的创始者,其必将可以打破挑唆,把握机会,迎战更大的舞台。
小罐茶运用举世计划资源,约请日本产业计划师神原秀夫计划“一罐一泡”的小罐、美国苹果体验店御用计划师tim Kobe计划tea store,从消耗者交往到茶的每个环节,去转达康健、潮水的“茶”的外貌。完善便携、天性化的计划理念,也更展现开产业与传统的魅力,更切合新市场的需求。